O diagnóstico avalia aspectos fundamentais de uma boa gestão empresarial. Solicite um diagnóstico gratuito para conhecer o nível de maturidade em gestão da sua empresa e entender as prioridades de melhoria para o seu negócio.
1. Estratégia e Performance
2. Finanças
3. Processos
4. Pessoas
5. Tecnologia da Informação
6. Produtos
7. Clientes
8. Governança Corporativa
Com sócios especializados, experientes e com atuação em empresas de médio e grande porte no Brasil e no exterior, a Tavros acredita que, seja qual for o seu negócio, possui expertise para aplicar um conceito diferenciado de consultoria de gestão. Cada projeto é tratado de maneira personalizada.
O sucesso da sua empresa nas mãos de um time altamente capacitado, com formação em instituições de primeira linha e à frente de todos os projetos, aliado a um preço justo. Assim é a Tavros, com sócios especializados e experientes, com atuação em empresas de médio e grande porte no Brasil e no exterior.
Administrador pela UFMG, Agente Autônomo de Investimento credenciado pela CVM – Comissão de Valores Mobiliários, MBA pelo IBMEC, Especialização em Valuation pela NYU – New York University Leonard Stern School of Business, Especialização em processos de Fusões e Aquisições pela HBS – Harvard Business School.
Especialidades: Planejamento estratégico, planejamento sucessório, valuation, fusões e aquisições, governança corporativa, desdobramento de metas, gerenciamento para resultados, gerenciamento da receita de vendas, plano orçamentário e gestão de custos e despesas, implantação de indicadores de desempenho, plano de negócios, análise de investimentos, aconselhamento financeiro.
Bacharel em Ciências Contábeis pela PUC-MG, Pós Graduado em Auditoria pela UFMG, Mestre em Administração pela FPL.
Especialidades: Auditoria contábil e fiscal, planejamento sucessório, planejamento fiscal e tributário, valuation, fusões e aquisições, due diligence, governança corporativa, desdobramento de diretrizes, gerenciamento para resultados, gerenciamento da receita de vendas, plano orçamentário e gestão de custos e despesas, implantação de indicadores de desempenho, gestão por processos, gerenciamento de projetos, plano de negócios, análise de investimentos.
Engenheiro Mecânico pela UFMG e pós graduado em Gestão de Empresas pela FACECA e em Engenharia de Segurança pela Universidade Cândido Mendes. Consultor em gestão empresarial há mais de 15 anos atuando em grandes empresas no Brasil e no exterior.
Especialidade: Formulação e desdobramento da estratégia, gerenciamento de projetos, gestão de processos, redução de custos e despesas, melhoria da produtividade, lean manufacturing, six sigma, gestão da manutenção industrial, gestão da qualidade, de meio ambiente e da segurança e saúde ocupacional.
Engenheira de Alimentos pela Universidade Federal de Viçosa, com MBA em Gestão de Projetos pelo IBMEC e especialista em estatística com ênfase em indústria e mercado pela Universidade Federal de Minas Gerais.
Especialidade: Desdobramento de diretrizes, gerenciamento para resultados, modelagem e reestruturação de processos, plano orçamentário e gestão de custos e despesas, implantação de indicadores de desempenho, padronização, sistema de gestão e gerenciamento de projetos.
Auxiliamos os empresários a definir o plano estratégico de crescimento e desenvolvimento do negócio e preparamos a empresa para ser gerida de acordo com tais diretrizes. Atuamos em nossos clientes na busca por melhorias em seus processos através de ferramentas robustas de gestão.
Somos obstinados por resultados. Por isso mensuramos em todos nossos trabalhos a capacidade de agregação de valor ao negócio.
Utilizamos um sistema desenvolvido pelos consultores da TAVROS para a Gestão de Performance Online do negócio, baseado em indicadores operacionais e financeiros, avaliação de desempenho, programa de bônus, gerenciamento de projetos.
Os nossos cursos e treinamentos são feitos sob medida para cada empresa e sempre balanceamos teoria e prática, com estudo de casos e debates, buscando a troca de experiências. Isso contribui para acelerar o desenvolvimento pessoal e capacitação profissional.
