O VALOR 
é um produto da CONFIANÇA.
Ao confiar na Tavros, propomos melhorar a performance
do seu negócio focando na sua equipe, nos seus processos,
na sua estratégia e nos seus sistemas.

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QUEM SOMOS

Com sócios especializados, experientes e com atuação em empresas de médio e grande porte no Brasil e no exterior, a Tavros acredita que, seja qual for o seu negócio, possui expertise para aplicar um conceito diferenciado de consultoria de gestão. Cada projeto é tratado de maneira personalizada.
O sucesso da sua empresa nas mãos de um time altamente capacitado, com formação em instituições de primeira linha e com sócios à frente de todos os projetos, aliado a um preço justo.

NOSSO NOME

Tavros: do grego, touro.
No mercado financeiro a expressão Bull Market é utilizada quando o mercado está em uma tendência de alta.
Essa expressão, segundo Richard S. Tedlow, professor da Harvard Business School, reflete como o Touro ataca suas presas:
com os chifres, jogando-as de baixo para cima. Por isso, nós da Tavros atuamos com a agilidade
e com a força dos touros: atacamos os problemas identificados em sua empresa e lançamos desempenhos para patamares superiores.

quem nos contrata

EMPRESAS FOCADAS EM APERFEIÇOAR A SUA GESTÃO


  • Instituições que estejam passando por mudanças societárias na administração.
  • Empresários que desejam melhorar sua rentabilidade, que não conseguem crescer ou melhorar a produtividade.
  • Empresas que desejam implantar uma governança corporativa moderna e eficiente.
  • Empresas que estão passando por processos de fusão ou aquisição.
  • Negócios que estão em fase de perda de participação de mercado ou queda nas vendas.
  • Empresas familiares em fase de preparação para sucessão, envolvendo a capacitação do futuro administrador ou escolha do profissional de mercado.
  • Empresas que desejam implantar uma controladoria gerencial com processos de controle robustos, relatórios e indicadores gerenciais.

COMO ATUAMOS

AUXILIAMOS A EMPRESA A IDENTIFICAR as causas de um
problema ou necessidade de melhoria de resultados.
Isso é feito por meio de um diagnóstico de gestão
que qualifica e quantifica as oportunidades reais.


O diagnóstico é essencial para conhecermos melhor o cliente, seus sonhos, suas metas e suas dificuldades, pontos essenciais para estabelecer prioridades e definir o futuro da empresa. Nele, são apontadas as falhas de gestão ou oportunidades de melhoria, além de serem definidas as melhores soluções e mensurar o impacto no resultado da empresa. Assim, é possível calcular o potencial de crescimento real da instituição. Desenvolvemos o projeto com uma solução customizada, totalmente direcionada para as oportunidades de melhoria que foram detectadas no diagnóstico da empresa.

O compartilhamento de conhecimento é essencial para otimizar resultados. Por isso valorizamos uma relação totalmente de confiança com o cliente e atuamos de maneira muito presente na organização, durante todo o projeto.