Gestão Operacional | Tavros

A empresa só sobrevive a longo prazo,
se conseguir gerar ganhos de produtividade
e mantê-los.

Gestão Operacional

ATUAMOS EM NOSSOS CLIENTES na busca por melhorias em seus processos através
de ferramentas robustas de gestão, amplamente testadas com sucesso.


Desdobramento de Metas

Auxiliamos as empresas a definirem e a desdobrarem suas metas do nível estratégico, passando pelo tático-gerencial até o operacional.

Painel de Controle de Indicadores de Desempenho

Utilizamos o Dorium Dashboard, um software de gestão de indicadores de desempenho em ambiente cloud que permite acesso online aos resultados em qualquer dispositivo, contando com uma estrutura robusta de segurança da informação.

Mapeamento e Estruturação de Processos

Preparamos as empresas para terem processos funcionais, otimizados e que garantam o resultado esperado. Atuamos tanto nos processos finalísticos (vendas, produção, logística, compras) quanto nos processos de suporte do backoffice.

Reestruturação Organizacional

Auxiliamos nossos clientes a definirem um novo organograma através de uma análise das funções definidas para cada processo, o perfil, a produtividade e as qualificações desejadas. Comparamos com benchmarks do mercado.

Avaliação de Desempenho

Implantamos um modelo baseado nos aspectos comportamentais e de conhecimento, de acordo com as características do negócio. Ensinamos a utilizar esta poderosa ferramenta junto ao plano de carreira.

Plano de Carreira

Estruturamos um plano de carreira completo, elaborando a pesquisa salarial, definindo os níveis de cada função, os mecanismos de ascensão, o pacote de benefícios e, por fim, uma nova proposta de plano de cargos e salários.

Programa de Bônus

Auxiliamos as empresas a estruturarem um programa de bônus salarial para aceleração dos resultados. Trabalhamos o modelo meritocrático baseado no alcance das metas individuais e coletivas.

Gestão da Carteira de Clientes e Produtos

Elaboramos o planejamento comercial definindo metas de preço, volume, mix e margem por clientes e produtos e estruturando ações para seu alcance.

Gestão da Equipe de Vendas

Implantamos o gerenciamento da rotina da equipe de vendas.. Revisamos o sistema de comissionamento de vendas a fim de torna-lo integrado ao programa de metas e resultados da empresa.

Estruturação de Relatórios Gerenciais

Auxiliamos nossos clientes a terem relatórios objetivos, conclusivos e que propiciem e facilitem a tomada de decisão.

Gerenciamento de Projetos

Auxiliamos as empresas, através das boas práticas do PMBOK, a estruturarem, implantarem e monitorarem seus projetos. Trabalhamos na gestão da integração, escopo, custo, prazos, qualidade, riscos, equipe, aquisições e comunicação.

Gestão da Segurança

Atuamos na implantação de um programa eficaz de segurança e saúde ocupacional, com base na OHSAS 18001, por meio da política de S&SO. Trabalhamos a identificação de perigos e aspectos ambientais, avaliação dos riscos, definição e implantação das medidas de controle e monitoramento reativo e proativo, resposta à acidentes e situações de emergência, análise incidentes e acidentes e ação corretiva.

Gestão de Suprimentos

Atuamos na melhoria do processo de compras através da implantação de um planejamento de compras, considerando a previsão da demada, compras estratégicas e rotineiras, produtividade da equipe, lead time do processo, qualificação do fornecedor e gestão do cadastro de produtos. Também atuamos na gestão de estoque através do controle do giro de produtos, definição do estoque de segurança e do ponto de ressuprimento.

Gestão da Qualidade

Auxiliamos as empresas implantarem, manterem e melhorarem o sistema da qualidade, com base na norma ISO 9.001. Atuamos na estruturação dos processos de gestão, padronização de processos e produtos, gestão do relacionamento com o cliente, gestão de projetos e desenvolvimento, gerenciamento de suprimentos, planejamento e controle da produção, planejamento e controle da qualidade do produto.

Gestão Ambiental

Auxiliamos a empresa a implantar, manter e melhorar de um sistema de gestão ambiental, com base na norma ISO 14.001.Trabalhamos a identificação e avaliação dos aspectos ambientais, definição e implantação dos controles e monitoramento ambientais, resposta à acidentes, situações de emergência e crises, análise de não conformidades, incidentes e acidentes, ações corretivas e preventivas, melhoria contínua e análise crítica pela direção.

Gestão da Manutenção

Atuamos no planejamento da manutenção preventiva, elaborando os planos de manutenção, controle de OS e análise de produtividade e desempenho.