Cases | Tavros

Aqui alguns depoimentos de clientes que nos permitiram auxiliá-los em busca de um aperfeiçoamento na gestão.

  • GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS E GERENCIAMENTO DA ROTINA DE VENDAS

    Em empresas familiares com crescimento contínuo, chega-se a momentos em se faz necessário modernização ferramentas de gestão e, principalmente, ajustes na cultura sem que se afete o DNA da empresa. Um agente externo compromisso e que entenda as reais necessidades da empresa são fundamentais para suportar a administração na construção de novo ciclo de crescimento de forma organizada, sustentável e profissional. Nesse contexto, a Tavros tem sido nosso parceiro na construção de processos mais eficientes, simplificando a organização e nos deixando ainda mais ágeis e sólidos para novo ciclo de crescimento. Fabiano Cerqueira, CEO.

  • IMPLANTANDO UM MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA COM METAS FINANCEIRAS BEM DEFINIDAS E UM PLANEJAMENTO PARA CRESCIMENTO E AVALIAÇÃO DA EQUIPE.

    “Contratamos a Tavros para nos assessorar na elaboração do plano de carreira para a nossa equipe, bem como para nos auxiliar na organização financeira. O trabalho desempenhado pela Tavros nos permitiu uma visão mais detalhada e estratégica do nosso negócio, possibilitando decisões mais assertivas e seguras.” Flávio Leite Ribeiro – Sócio Fundador.

  • REDUÇÃO DE DESPESAS ATRAVÉS DA GESTÃO DO PLANO ORÇAMENTÁRIO  E REDESENHO DE PROCESSOS E FUNÇÕES

    “A Tavros teve um papel fundamental em nossa empresa, os consultores tem muito conhecimento técnico e principalmente capacidade de aplica-los,  implantaram a gestão através de orçamento, o que nos possibilitou ter uma visão mais clara e definir objetivos mais assertivos tanto no controle de despesas quanto nas metas de vendas, obrigado por todas contribuições feitas nessa parceria.” Luiz Arthur Batista – Diretor

  • MELHORIA DA GESTÃO OPERACIONAL NA CASA FIDELIS

    “O apoio da TAVROS é fundamental para o diagnostico dos vícios de processos e operações, a correção dos mesmos é
    feita de maneira objetiva e através da junção dos valores pétreos de nossa empresa com o novo pensamento trazido
    por seus profissionais e pela 3º geração sucessória.” Luiz Fernando Campos